- 학습기간
-
현재 개설된 학습기간이 없습니다.
- 학습시간
- 20H
- 수강유형
-
고용보험환급
- 고용보험
-
고용보험 환급
환급액: 대기업 없음 · 중견기업 없음 · 우선지원기업 없음
- 학습비
- 10,000원
환급
온라인
학습목표
1. 인재개발 전략의 필요성을 분석하여 기업의 인재개발 전략을 수립할 수 있다.
2. 교육 체계 수립의 필요성을 분석하고 핵심 과제를 설정하여 기업의 교육 체계를 수립할 수 있다.
3. 기업 및 개인의 발전을 위해 학습 조직화 및 학습 운영을 계획할 수 있다.
4. 성과 향상 및 조직 개발을 위해 소통활성자, 갈등(조정)관리자로서 역할을 수행할 수 있다.
5. 직장 내 진정성 있는 커뮤니케이션을 기반으로 상호 소통하고 협력하는 관계를 유지할 수 있다.
수료기준
이러닝 과정 수료기준
| 항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
총점 |
| 반영율 |
80% |
10% |
70% |
20% |
100점 |
| 수료기준 |
80% 이상 |
평가항목 합산하여 60점 이상 |
강의목차
커뮤니케이션 레볼루션, 기업의 미래를 설계하다 강의목차
| 회차 |
강의명 |
| 1 |
인적자원관리의 중요성과 21세기 인재개발 이슈 |
| 2 |
성공 가도를 달리는 조직의 인재개발 방향성 |
| 3 |
글로벌로 가는 기업교육의 체계 수립 필요점 |
| 4 |
K-직딩의 필요 역량과 보유 역량 분석 part 1. 자아인식능력 |
| 5 |
K-직딩의 필요 역량과 보유 역량 분석 part 2. 자기관리능력, 경력개발 능력 |
| 6 |
기업 교육훈련과 생애학습조직 계획의 실제 |
| 7 |
지식 경영을 위한 인재, 학습조직 구축자 |
| 8 |
스마트한 조직의 파일 체계 활용법 |
| 9 |
성장으로 가는 여정 : 목적 충실성과 와이 사이클 |
| 10 |
어서 와, 지속가능발전교육은 처음이지? |
| 11 |
ESG를 잡아라! 지속가능발전교육 접근법 |
| 12 |
롱런(long-run)하는 직장 생활을 위한 삼박자 |
| 13 |
성과 향상 200%! 지원 전략과 성과 측정 프로세스 |
| 14 |
온택트 트렌드, 워크숍 퍼실리테이션의 시작 |
| 15 |
조직 커뮤니케이션 코칭 : 통통(通) 튀는 스킬 |
| 16 |
조직 커뮤니케이션 컨설팅 : 단절 Vs. 연결 |
| 17 |
조직의 보배(寶珍), 소통활성자 & 갈등관리자 |
| 18 |
세대를 뛰어넘는 조직개발 커뮤니케이션 part 1. 협업을 위한 M세대에 대한 이해 |
| 19 |
세대를 뛰어넘는 조직개발 커뮤니케이션 part 2. 문제 해결을 위한 M세대 소통 관계론 |
