- 학습기간
-
현재 개설된 학습기간이 없습니다.
- 학습시간
- 22H
- 수강유형
-
고용보험환급
- 고용보험
-
고용보험 환급
환급액: 대기업 54,208원 · 중견기업 108,416원 · 우선지원기업 121,968원
- 학습비
- 135,520원
환급
온라인
학습개요
코칭(Coaching)은 인재 개발 기법의 하나로써, 코치와 코칭을 받는 사람이 파트너를 이루어 목표를 설정하고 효과적으로 달성하며 성장할 수 있도록 지원하는 과정이다.
코칭은 임직원을 포함하여 조직 내 모든 구성원의 역량 강화에 활용될 수 있다
본 과정은 코칭에 대한 실제적 과정이다.
이론 위주의 강의가 아니며, 실제 활용 가능한 다양한 코칭 도구를 소개하고 있으며, 도구를 활용하여 어떻게 코칭할 것인지를 면밀히 다루고 있다.
본 과정 학습을 통해 개인의 업무 능력을 제고하고, 리더와 조직원의 협력적 관계를 강화할 수 있기를 기대한다. <br>
학습목표
1. 코칭의 개념을 정의하고, 주요 코칭 스킬을 올바르게 활용하는 방법을 제시할 수 있다.
2. 코칭 도구의 종류와 종류별 사용 방법을 제시할 수 있다.
3. 코칭 도구 활용의 이점을 알고, 업무 능력 향상 및 성과에 연결시킬 수 있는 방안을 모색할 수 있다.
교강사소개
■ 김진욱
- · 경희대학교 경영학과(박사졸업)
- · (前)홈플러스 인재개발팀 팀장
- · 국제코치협회(ICF)국제코치자격증 과정 이수
수료기준
이러닝 과정 수료기준
| 항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
총점 |
| 반영율 |
80% |
10% |
80% |
10% |
100점 |
| 수료기준 |
80% 이상 |
평가항목 합산하여 60점 이상 |
강의목차
업무를 변화시키는_리더의 코칭 강의목차
| 회차 |
강의명 |
| 1 |
코칭이란 |
| 2 |
코칭은 왜 필요한가? |
| 3 |
코칭스킬1 유대감 형성 |
| 4 |
코칭스킬2 경청하기 |
| 5 |
코칭스킬3 질문과 피드백 |
| 6 |
코칭과 코치 |
| 7 |
코칭 관계 수립 도구 |
| 8 |
코칭 평가와 코칭 기본 도구 |
| 9 |
코칭 기본 도구: 코칭 관계 관리를 위한 주요 도구 1 |
| 10 |
코칭 기본 도구: 코칭 관계 관리를 위한 주요 도구 2 |
| 11 |
코칭 목표 설정 1 |
| 12 |
코칭 목표 설정 2 |
| 13 |
문제 해결 및 대안 제시 도구 |
| 14 |
가치 및 신념: 행동 동기 요인 파악을 위한 도구 1 |
| 15 |
가치 및 신념: 행동 동기 요인 파악을 위한 도구 2 |
| 16 |
자신감 및 개인 성과 향상을 위한 도구 |
| 17 |
대인관계 향상을 위한 분석 도구 |
| 18 |
존재감 및 영향력 향상을 위한 도구 |
| 19 |
전략 구축과 팀 성과 향상을 위한 도구 1 |
| 20 |
전략 구축과 팀 성과 향상을 위한 도구 2 |
| 21 |
미래 목표와 방향을 결정하는 도구 |
