- 학습기간
-
현재 개설된 학습기간이 없습니다.
- 학습시간
- 21H
- 수강유형
-
고용보험환급
- 고용보험
-
고용보험 환급
환급액: 대기업 51,744원 · 중견기업 103,488원 · 우선지원기업 116,424원
- 학습비
- 129,360원
환급
온라인
학습개요
‘프로젝트 관리’란 프로젝트 목표를 성공적으로 달성하기 위하여 프로젝트를 기획하고 추진하는 실행 계획에 대하여 지식, 기술, 기법 및 역량 등을 적용하여 프로젝트 이행 절차를 감시, 통제 및 종료하는 직무이다.
기술(technology) 발달 속도가 점차 빨라지고 있으며, 4차 산업혁명 , 스마트 환경과 같은 단어가 익숙하게 들리는 시대이다. 이와 같은 시대적 특성으로 인하여 기업과 조직의 업무 형태도 변해가고 있다. 특정 몇 가지 사업에 주력하기 보다는 프로젝트를 중심으로 사업의 다각화를 모색하고 실현해 나가고 있는 추세이다.
이러한 맥락에서 볼 때, 프로젝트를 기획·계획·관리·평가하거나 프로젝트에 참여하여 과제 및 목표를 달성해 나가는데 기여할 수 있는 역량은 직업인으로서 개인의 경쟁력을 높일 뿐 아니라 직무능력 향상을 위하여 필수적이라 할 수 있다.
본 과정은 프로젝트 조직을 이해하고, 목표 달성에 있어 주요 요인이자 결정 요인인 프로젝트 구성원을 이해함에 초점을 두고 있다. 본 과정 학습을 통해 프로젝트 매니저, 팀장, 참여 인력의 역할과 책임을 구분하고, 공동의 목표를 달성하기 위하여 필요한 지식, 기술, 능력, 태도 등을 함양해 나갈 수 있을 것이다.
학습목표
1. 프로젝트 조직 및 조직 구성원에 대해 이해할 수 있다.
2. 프로젝트의 성공을 위한 조직의 목표 및 조직 구성원의 역할을 이해하고, 역할 별 권한, 책임, 업무 등을 설명할 수 있다.
3. 성공적인 프로젝트 수행을 위한 프로젝트 팀 개발 및 관리 방법을 숙지할 수 있다.
교강사소개
■ 김진욱
- · 경희대학교 경영학과(박사졸업)
- · 홈플러스 인재개발팀(7년4개월)
수료기준
이러닝 과정 수료기준
| 항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
총점 |
| 반영율 |
80% |
10% |
80% |
10% |
100점 |
| 수료기준 |
80% 이상 |
평가항목 합산하여 60점 이상 |
강의목차
[프로젝트 실전 전략서] 프로젝트_조직관리 강의목차
| 회차 |
강의명 |
| 1 |
프로젝트 조직행동 이해하기 |
| 2 |
프로젝트 조직행동_조직의 형태 |
| 3 |
프로젝트조직 정의하기 |
| 4 |
프로젝트팀 구성하기 |
| 5 |
프로젝트팀 개발하기 |
| 6 |
프로젝트 의사소통 계획 |
| 7 |
성공프로젝트를 위한 영향력_비전 |
| 8 |
성공프로젝트를 위한 영향력_사명과 가치 |
| 9 |
성공프로젝트를 위한 영향력_ 기업문화/경영원칙/경영전략/목표관리 |
| 10 |
프로젝트팀 구성하기_사람과 경쟁력 |
| 11 |
프로젝트팀 구성하기_전략적 인적자원관리 |
| 12 |
프로젝트팀 관리하기_코칭 |
| 13 |
프로젝트팀 관리하기_피드백 |
| 14 |
프로젝트팀 관리하기_갈등관리 |
| 15 |
프로젝트팀 관리하기_동기부여 |
| 16 |
프로젝트팀 관리하기_의사결정 |
| 17 |
프로젝트팀 관리하기_개인 목표관리 |
| 18 |
프로젝트팀 개발하기_커뮤니케이션 |
| 19 |
프로젝트팀 개발하기_인적자원개발 |
| 20 |
프로젝트팀 개발하기_팀원 성과 측정 및 평가 |
