- 학습기간
-
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- 학습시간
- 26H
- 수강유형
-
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- 고용보험
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환급액: 대기업 64,064원 · 중견기업 128,128원 · 우선지원기업 144,144원
- 학습비
- 160,160원
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학습개요
인류가 경험한 1-3차 산업혁명, 그리고 당면하고 있는 4차 산업혁명 시대. 본 과정은 ‘과연 기술의 발전만으로 기업은 성장하고 세계 겅제 성장률은 높아질 것인가?’라는 질문에서 시작되었다.
기술의 발전이 기업과 세계 경제에 미치는 영향은 분명 있지만, 7%에 달하는 성장률을 보이며(평균: 2%-3%) 가장 많은 성장을 보여준 시대는 사람에게 집중했던 1970년대였다. 이 시기의 화두는 근로자들의 복지와 삶의 질 향상이었다. 1970년대는 2차 산업혁명과 3차 산업혁명의 중간지점으로, 사실상 산업혁명의 영향이 그리 크지 않았던 시기였다.
4차 산업혁명시대는 그 어느 때보다 기술의 발전이 두각을 드러내고 있는 시기이다.
역사가 미래를 비추는 거울이라면, 현재 놓여 있는 시대 속에서 핵심인재로 부상하기 위해서는 무엇이 필요할까? 또 핵심인재를 양성하기 위해서는 어떻게 해야 할까? ‘핵심인재관리’는 전문적 과업 능력과 열정을 겸비하여 조직의 미래 성장을 이끌 수 있는 인재를 선발하고 육성하는 능력이다. 이러한 능력은 중요하다. 수많은 기업 가운데에서 보다 월등한 기업을 다른 기업에 비해 경쟁우위에 있다고 하는데, 이러한 기업의 경쟁우위 원천은 ‘인적자원’에 있다고 해도 과언이 아니다. 기업의 목표와 전략이 실행되기 위해서는 자원을 효율적으로 사용하는 것이 중요하며, 그 중에서도 사람과 관련된 인적자원은 그 중요성이 현대에 와서 더욱 부각되고 있다.
본 과정 학습을 통하여 기술의 발달 속에서 핵심인재란 어떤 역량과 자질을 갖춘 자이며, 이러한 시대에 필요한 리더십 역량은 무엇인지를 알아보도록 한다.
학습목표
1. 4차 산업혁명의 본질을 정확히 파악하고 왜 사람이 조직 성장의 중심에 있어야 하는지를 이해할 수 있다.
2. 조직 및 팀 성과를 위한 협력의 중요성을 이해하고, 협력을 이루어 가는 과정에 필요한 대응력, 회복력, 개선력을 함양할 수 있다.
3. ‘핵심인재관리’에 필요한 지식, 기술, 태도를 이해하고, 인재관리에 필요한 리더십 역량을 설명할 수 있다.
교강사소개
■ 고현미<BR>
- · 단국대학교 경영학( 석사졸업 )
- · 단국대학교 경영학(인사·조직)( 박사졸업 )
- · 동신유리
- · 수원과학대학교, 용진엔지니어링, 용인송담대, 한국항공직업전문학교 등 다수 강의
수료기준
이러닝 과정 수료기준
| 항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
총점 |
| 반영율 |
80% |
10% |
80% |
10% |
100점 |
| 수료기준 |
80% 이상 |
평가항목 합산하여 60점 이상 |
강의목차
4차_산업혁명과 인재의 조건 강의목차
| 회차 |
강의명 |
| 1 |
4차산업혁명과 환경변화 그리고 리더십 역량 |
| 2 |
신뢰를 바탕으로 협력하기 |
| 3 |
네트워크를 바탕으로 협력하기 |
| 4 |
리더십과 팔로워십을 발휘하여 협력하기 1 |
| 5 |
리더십과 팔로워십을 발휘하여 협력하기 2 |
| 6 |
사람들을 소중하게 생각하기 |
| 7 |
감정을 잘 이해하기 1 |
| 8 |
감정을 잘 이해하기 2 |
| 9 |
잘 들어주고 인정하기 |
| 10 |
친밀감을 높이고 신뢰 만들기 1 |
| 11 |
친밀감을 높이고 신뢰 만들기 2 |
| 12 |
우선순위를 정하며 딜레마에 도전하기 |
| 13 |
고객에게 즉각적으로 대응하기 |
| 14 |
변화를 두려워 하지 말기 |
| 15 |
최고의 기량 발휘하기 |
| 16 |
원칙을 지키며 옳은 일을 실행하기 |
| 17 |
긍정적인 자세로 신뢰하기 |
| 18 |
사업을 개선할 트렌드를 찾아내기 |
| 19 |
새로운 아이디어가 나오는 분위기 만들기 |
| 20 |
내·외부의 변화를 지속적으로 찾아내기 |
| 21 |
[Skill up을 위한 고농축 엑기스] 4차산업혁명시대의 지식노동자 |
| 22 |
[Skill up을 위한 고농축 엑기스] 드러커에게 배우는 인재의 조건 |
| 23 |
[Skill up을 위한 고농축 엑기스] 인재의 강점발견 |
| 24 |
[Skill up을 위한 고농축 엑기스] 인재의 목표관리 |
| 25 |
[Skill up을 위한 고농축 엑기스] 인재의 리더십 발휘 |
