- 학습기간
-
현재 개설된 학습기간이 없습니다.
- 학습시간
- 21H
- 수강유형
-
고용보험환급
- 고용보험
-
고용보험 환급
환급액: 대기업 51,744원 · 중견기업 103,488원 · 우선지원기업 116,424원
- 학습비
- 129,360원
환급
온라인
학습개요
기술(technology) 발달 속도가 점차 빨라지고 있으며, 4차 산업혁명 , 스마트 환경과 같은 단어가 익숙하게 들리는 시대이다. 이와 같은 시대적 특성으로 인하여 기업과 조직의 업무 형태도 변해가고 있다. 특정 몇 가지 사업에 주력하기 보다는 프로젝트를 중심으로 사업의 다각화를 모색하고 실현해 나가고 있는 추세이다. <BR>
이러한 맥락에서 볼 때, 프로젝트를 기획·계획·관리·평가하거나 프로젝트에 참여하여 과제 및 목표를 달성해 나가는데 기여할 수 있는 역량은 직업인으로서 개인의 경쟁력을 높일 뿐 아니라 직무능력 향상을 위하여 필수적이라 할 수 있다.<BR>
성공적인 프로젝트를 위해서는 프로젝트 기획 및 운영 프로세스를 이해하고 프로젝트를 진행해 나가는 과정에서 필요한 자원을 효율적으로 관리하는 것이 중요하다.<BR>
본 과정은 이러한 점을 고려하여 프로젝트의 기본 프로세스, 기획 및 운영 프로세스별 수행 내용 및 산출물, 목표 달성에 적합한 계획 및 전략 수립 방법, 성공에 영향을 미치는 요소 및 성공에 방해되는 요소 등을 면밀히 다루고자 하였다. 본 과정 학습을 통하여 프로젝트 전반 및 주요사항을 이해하고, 맡은 업무 및 책임을 보다 능숙하게 수행해 나갈 수 있기를 기대한다.<BR>
학습목표
1. 프로젝트 기본 프로세스를 나열할 수 있다.<BR>
2. 프로젝트 기획 및 운영 프로세스별 수행내용 및 산출물을 설명할 수 있다.<BR>
3. 프로젝트 목표 달성에 적합한 계획 및 전략을 수립할 수 있다.<BR>
4. 프로젝트 성공에 영향을 미치는 요인을 이해함으로써 계획 및 전략 수립 시 참고할 수 있다.
교강사소개
■ 김진욱<BR>
- · 경희대학교 경영학과(박사졸업)<BR>
- · 홈플러스 인재개발팀(7년4개월)
수료기준
이러닝 과정 수료기준
| 항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
총점 |
| 반영율 |
80% |
10% |
80% |
10% |
100점 |
| 수료기준 |
80% 이상 |
평가항목 합산하여 60점 이상 |
강의목차
[프로젝트 실전 전략서] 프로젝트 성공 전략 강의목차
| 회차 |
강의명 |
| 1 |
프로젝트의 이해 |
| 2 |
왜 프로젝트인가? |
| 3 |
프로젝트 매니저 |
| 4 |
프로젝트 팀 개발을 위한 매니저의 역량 |
| 5 |
프로젝트 팀 개발을 위한 매니저의 리더십 |
| 6 |
프로젝트 환경분석 |
| 7 |
프로젝트 타당성 분석 |
| 8 |
비즈니스케이스 개발하기 |
| 9 |
프로젝트 헌장 개발하기 |
| 10 |
프로젝트관리계획서 개발 |
| 11 |
프로젝트 작업지시 및 관리 |
| 12 |
프로젝트 작업 통제하기 |
| 13 |
이해관계자 식별하기 |
| 14 |
이해관계자 관리계획 |
| 15 |
프로젝트 자원 통제하기 |
| 16 |
프로젝트 리스크 식별하기 |
| 17 |
프로젝트 리스크 평가하기 |
| 18 |
프로젝트 리스크 대응하기 |
| 19 |
프로젝트 리스크 통제하기 |
| 20 |
프로젝트 종료하기 |
